1-成爲(wéi / wèi)最懂客戶的(de)企業 2-到(dào)2050年,培育出(chū)100個(gè)事業合夥人(rén)
7月18日,我們的(de)行星(六班)培訓項目順利開班啦!
本次培訓班課程設置聚焦工作實際,基于(yú)“識己、理事、管人(rén)、知行合一(yī / yì /yí)”的(de)核心要(yào / yāo)義,圍繞角色認知、基層管理者的(de)職責與技能、績效管理等内容,定制不(bù)同的(de)課程,有針對性地(dì / de)賦能領導力。
同時(shí),爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)激發課堂的(de)積極性,我們還設置了(le/liǎo)學習積分制,人(rén)力行政中心将跟進課堂内外結果考核,營造“比學趕超”的(de)良好學習氛圍。
在(zài)開班儀式上(shàng),CHO Apple概要(yào / yāo)地(dì / de)介紹了(le/liǎo)行星培訓的(de)發展規劃、人(rén)才培養理念、課程體系建設及效果保障措施等,并希望大(dà)家持續完善自我,努力提升管理技能,全力以(yǐ)赴成長爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名卓越的(de)管理者。
集思廣益,團隊成員即興創作隊名、隊标和(hé / huò)口号。看了(le/liǎo)大(dà)家的(de)合照,不(bù)得不(bù)說(shuō)一(yī / yì /yí)句,凹造型,也(yě)是(shì)需要(yào / yāo)技巧的(de)!
開班儀式結束後,我們還爲(wéi / wèi)行星(六班)的(de)學員安排了(le/liǎo)拓展活動。大(dà)家彼此信賴,相互支持,完成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)又一(yī / yì /yí)個(gè)挑戰。
在(zài)拓展活動中,無論是(shì)激烈的(de)競技對抗,還是(shì)小組讨論戰術,亦或是(shì)對局勢做出(chū)判斷,大(dà)家表現出(chū)的(de)專注與執著,讓人(rén)驚喜。近幾年,公司保持了(le/liǎo)較快的(de)發展速度,實現人(rén)才培養與人(rén)才梯隊建設的(de)體系化、标準化和(hé / huò)常态化,培養一(yī / yì /yí)支高素質、專業化的(de)中基層管理隊伍顯得尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)。
希望行星(六班)的(de)學員們,能夠在(zài)掌握新的(de)管理技能後,可以(yǐ)帶領團隊成員共同進步,一(yī / yì /yí)起成長,完成從專業精通到(dào)管理上(shàng)手的(de)“華麗變身”。
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